L’embarcadère Consultants
Notre mission est de contribuer à votre succès dans vos transitions et vos projets professionnels en étant votre port d’attache pour une navigation sereine
Payrolling
Transition
Formation pour Cadres
Pour quel profil ?
Consultant⋅e
Entrepreneur⋅se
Employé⋅e
avec une 2e activité
Retraité⋅e actif⋅ve
Indépendant⋅e
Au chômage avec opportunité d’un mandat en gain intermédiaire
Conjoint d’un-e expatrié-e voulant entreprendre une activité professionnelle
Votre profil est typique de nos employés-portés.
Que vous soyez l’un d’eux ou un proche, nous vous invitons à continuer votre lecture ou à nous contacter directement.
Nous aimons relever les défis et c’est avec plaisir que nous chercherons avec vous la meilleure solution, y-compris pour les situations complexes et qui sortent de l’ordinaire
Notre offre de Payrolling
Un support personnalisé pour votre travail en freelance, avec le confort d’un statut d’employé et un accompagnement individualisé
Négociation
NégociationNous vous aidons à négocier et à établir vos mandats, nous vous conseillons sur les niveaux de rémunération et les clauses de vos contrats
Réseau
RéseauNous vous aidons à négocier et à établir vos mandats, nous vous conseillons sur les niveaux de rémunération et les clauses de vos contrats
International
InternationalNotre expérience internationale et locale, dans différentes branches de l’industrie, à tous les niveaux nous permet de vous comprendre et vous aider dans des mandats complexes
Personalisation
PersonalisationNous apportons des solutions personnalisées à vos questions administratives (assurances sociales, fond de pension etc.) en Suisse
Vos interlocuteurs privilégiés
Gina Empson
Fondatrice
Marco Mancesti
Directeur du Développement Commercial
Nancy Ungarelli
Associate, Client & Employee Relationships
Cristina Burcus
Responsable de la comptabilité et des opérations
Notre accompagnement de Transition
Vous vous trouvez, volontairement ou involontairement, en période de transition. Comment apporter un sens à cette situation, comment analyser simplement et efficacement le contexte, comment bâtir sur les forces et les opportunités.
L’accompagnement de transition de The Business Harbour est à 100% customisé. Nous apportons des outils novateurs pour un impact immédiat et dans le temps
Votre interlocuteur privilégié
Marco Mancesti
Business Development Director
Nos formations pour Cadres
Que nous l’acceptions ou pas, nous sommes entrés depuis quelques années dans un monde dit VUCA (ou VICA), Volatile, Imprévisible, Complexe et Ambigu.
C’est un environnement dans lequel il devient difficile de « donner du sens » à ce qui se passe.
Les paramètres qui ont un impact sur notre but personnel ou celui de notre entreprise sont plus nombreux, imbriqués, certains apparaissent, d’autres disparaissent, ceux qui faisaient office de catalyseurs de succès un jour soudainement deviennent inhibiteurs.
Dans un tel contexte, continuer d’apprendre est une nécessité. Accompagné par Marco Mancesti, The Business Harbour vous propose une série de formations spécifiques pour vos donner des clés pour votre succès.
The Next Path Program
Un cours d’une semaine dédié aux cadres, une exploration personnelle et collective dans
le self-leadership, afin de vous éclairer dans vos possibilités présentes et futures
Cours – Stratégie de carrière
Le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) nous oblige à nous adapter constamment. Comment intégrer cette nouvelle donne dans votre carrière, que faire pour devenir et rester agile ?
Cours – Be & Impact
Comment se présenter devant une audience, avoir de l’impact et être inspirant ? Comment présenter vos compétences pour gagner un mandat devant un interlocuteur-clé ?
Cours – La gestion des parties prenantes
Comment appréhender précisément l’impact des parties prenantes sur vos objectifs ? Comment utiliser au mieux votre réseau ? Comment agir pour rendre votre contexte plus favorable, vos buts moins vulnérables ?
Cours – L’art de prendre des décisions
Comment réagissez-vous devant des décisions cruciales. Quels sont les biais qui vous empêchent de voir clair ? Comment approcher les décisions de façon systématique ?
Votre interlocuteur privilégié
Marco Mancesti
